Certified Agile Leadership

Agile Leadership -
Werde zum Certified Agile Leader!

Ausbildung «Certified Agile Leader»

Agile Führung für die Zeiten des Wandels

Die heutige Zeit verlangt von Führungskräften sehr viel, denn sie müssen in den unterschiedlichsten Situationen klarkommen und erfolgreich sein. Heutzutage können sich die Führungskräfte nicht mehr darauf verlassen, dass ihr berufliches Umfeld morgen so aussieht wie heute. Um mit diesen Veränderungen erfolgreich umgehen zu können, ist die Führungsausbildung «Agile Führung» entwickelt worden.


So wirst du zum agilen Leader

Auf dem Weg zum agilen Leader lernst du, was in der Praxis zählt: Du verstehst die Prinzipien der agilen Methoden, entwickelst dein agiles Mindset und lernst, mit Klarheit und Kreativität als Führungskraft zu überzeugen. Die Führungsausbildung «Agile Führung» ist so aufgebaut, dass du in zwei Online Live-Veranstaltungen, zwei Tagen Action-Training, begleitetem E-Learning und persönlichem Coaching die wichtigsten Skills eintrainierst und entwickelst.


Individuelle Wünsche

Die Führungsausbildung «Agile Leadership» kann auf die firmeninternen Bedürfnisse massgeschneidert werden.

Aktiv gestalten, nicht nur reagieren!

Wie sieht erfolgreiche Führung heute aus?

Viele Unternehmen befinden sich im Wandel. Dabei verändert sich auch die Art und Weise wie Divisionen, Abteilungen und Teams strukturiert und geführt werden. Häufig trifft man im gleichen Unternehmen die unterschiedlichsten Organisationsformen an. Einige Teams haben auf selbstorganisierte Arbeitsweisen umgestellt. Andere arbeiten klassisch-hierarchisch. Häufig trifft man Mischformen an. Diese neue Realität führt zur entscheidenden Frage: Wie sieht denn heute erfolgreiche Führung aus? Mit welchen Kompetenzen sind Führungskräfte in der heutigen Zeit maximal effektiv?

Die neue, «situativ-agile beidhändige Führung»

Die Leistungsträger des Unternehmens, Führungskräfte und Menschen in Verantwortung, müssen mit der neuen Situation gut umgehen können. Das passende Führungskonzept dazu vereint sowohl transformationale als auch transaktionale Führungskompetenzen.

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Je nach Situation und Reifegrad des Mitarbeitenden setzt die Führungskraft die eine, die andere oder beide «Hände» ein:

  • Mit der einen «Hand» führt die Führungskraft klassisch: Sie vereinbart Ziele, delegiert Aufgaben, entscheidet klar und eindeutig, informiert stufengerecht und kontrolliert den Prozess sowie die Erreichung der Ziele.
  • Mit der anderen «Hand» führt sie nach agilen Prinzipien: Sie vermittelt Sinn, sorgt für zieledienliche Rahmenbedingungen, ermöglicht eine schnelle Umsetzung und entwickelt eine Feedback-Kultur des gemeinsamen Lernens. 

Transaktionale & Transformationale Führungskompetenzen

Diese transaktionalen und transformationalen Führungskompetenzen gilt es zu entwickeln und zu trainieren. Richtig eingesetzt, sind sie der Schlüssel zum Erfolg von Führungskräften und Unternehmen in Zeiten des Wandels!

Zielgruppe, Fokus & Pain Points

  • Zielgruppe & Fokus

  • Führungskräfte, Projektleiter:in, Product Owner, die lernen möchten, sowohl in «klassischen» Teams als auch in Teams, die bereits mit agilen Tools arbeiten, effektiv und erfolgreich zu führen.
  • Führungskräfte, Projektleiter:in, Product Owner, die ihre transaktionalen Führungsfähigkeiten wie «Ziele setzen», «richtig Delegieren» und «Klar entscheiden» weiterentwickeln möchten.
  • Führungskräfte, Projektleiter:in, Product Owner, die ihre transformationalen Führungsfähigkeiten, wie «Inspirieren», «Schnell und einfach umsetzen» und «Gemeinsam lernen» weiterentwickeln möchten.
  • Typische Pain Points

  • «Mein Arbeitsalltag ist herausfordernd. Mal bin ich Chef:in mal bin ich in Projekten ein Teil eines Teams und habe keine Führungsverantwortung. Dieser Wechsel verunsichert mich ziemlich stark».
  • «Eigentlich fühle ich mich schon recht agil und komme ziemlich gut mit dem Wandel klar. Was mir aber noch zu wenig gelingt, ist, die ewigen Verweigerer in unserem Unternehmen auch ins Boot zu holen».
  • «Wirke ich wirklich als Vorbild? Inspiriere ich? Kommuniziere ich immer klar und zieldienlich? Ein offenes Feedback würde mir helfen, den nächsten Schritt zu tun. Leider fehlt das im Alltag».

Detaillierte Inhaltsbeschreibung

Innovatives Blended Learning-Konzept

Die Leadership Ausbildung «Agile Führung» ist modular aufgebaut: 

  • Zwei Live Online-Veranstaltungen «Agile Basics»
  • Zwei Tage «Action Training - Agile Leadership Bootcamp»
  • Begleitendes E-Learning «Transfer»
  • Individuelles Führungscoaching «Next Steps»
Durch dieses innovative Blended Learning-Konzept ist sichergestellt, dass Phasen des Erlebens mit Phasen des Reflektierens und Lernens abwechseln.

A. Der Start: Live Online-Training «Agile Basics»

In zwei Live Online-Trainingstagen lernst du die Grundlagen der agilen Führung. Folgende in der Praxis bewährten Konzepte sind dabei von zentraler Bedeutung: «VUCA-Zeiten - Start with the Why», «Das Growth Mindset des Lernens», «Die Grundprinzipien der Agilen Methoden» und das Konzept der «situativ-agilen, beidhändigen Führung».

Die beiden Trainingstage enden mit dem Check des eigenen Führungsprofils und der damit verbundenen Einordnung der persönlichen Lernfelder.

B. Die Praxis: Zwei Tage «Action Training - Agiles Bootcamp»

Nach den Live Online-Veranstaltungen folgt der Praxis-Check:  Du erlebst zwei Präsenztage «Action Training» in der Übungsfirma All4Sports AG – einem fiktiven Unternehmen - zwischen klassisch und agil. In einem realitätsnahen Setting erlebst du in echten Teams den ganz normalen Alltagswahnsinn: Knappe Ressourcen, widersprüchliche Ziele, ungeplante Störungen, turbulente Zeiten. Also wie das «wirkliche Leben», nur im Zeitraffer.

Die All4Sports AG startet in einem klassisch-hierarchischen Führungssystem, welches sich in den zwei Tagen zur Selbstorganisation wandelt. Der Unterschied zum Alltag ist, dass du in aller Ruhe reflektieren kannst, was bei diesem Wandel mit dir und deiner Rolle passiert. So kannst du die neuen Herausforderungen praktisch trainieren und dich in «geschützter Umgebung» ausprobieren.

C. Der Transfer: E-Learning «Festigung des Gelernten»

Nach dem 2-tägigen «Action Training» erhältst du 8 Wochen lang in der Peakly Learning Cloud inspirierenden Input und arbeitest an deinen Themen weiter. Lernen findet überall statt: Ob abends am PC, unterwegs auf dem Smartphone oder über den Mittag: Du setzt dich intensiv mit deinen «Learnings» auseinander.

Zwischendurch kommst du mit den anderen teilnehmenden Führungskräften online zusammen und reflektierst mit den Coaches die auftauchenden Führungsfragen und Herausforderungen.

D. Die Weiterentwicklung: Führungscoaching «Next Steps»

Die am Schluss des 2-tägigen «Action Trainings» präsentierten persönlichen Lernziele werden im Coaching aufgenommen und es wird gemeinsam geprüft, wie die Umsetzung in die Praxis gelungen ist. So kann nochmals «nachjustiert» werden.

Der ganze Lernprozess wird durch dieses Coaching signifikant verstärkt, die persönliche Entwicklung wird auf den Punkt gebracht und weitere zieldienliche Schritte werden initiiert. Im persönlichen Gespräch bleiben auch Raum und Zeit, gemeinsam die aktuellen Führungsfragen zu reflektieren.

Dein Abschluss: «Certified Agile Leader»

Mit deinem Zertifikat «Certified Agile Leader» der Peakly Academy weist du gefragte Kompetenzen nach, die heutzutage in vielen Unternehmen relevant sind. So verbesserst du nicht nur deine aktuellen Führungsfähigkeiten, sondern erhöhst nachhaltig deine Chancen am Arbeitsmarkt.

Impressionen

Programm, Konzept, Organisation

«Die Führungsausbildung zum Certified Agile Leader ist modular aufgebaut. Online Live-Veranstaltungen, Action Training vor Ort, E-Learning und persönliches 1to1 Coaching.»


Modul 1 «Theoretische Grundlagen»

  • Live Online-Seminar «Das Growth Mindset des Lernens»
  • Live Online-Seminar «Das Konzept der beidhändigen Führung«

Modul 2 «Praktische Anwendung»

  • 2 Tage Action Training «LEAD» in der All4Sports AG
  • 4 Szenarien: Von klassischer Hierarchie bis Selbstorganisation

Modul 3 «Praxistransfer»

  • Vertiefung des Gelernten mit E-Learning
  • Online Workshop «Begleitung im Alltag»

Modul 4 «Individuelle Weiterentwicklung»

  • Persönliches Coaching «Aktuelle Herausforderungen»
  • Meine persönlichen Wachstumsfelder

Führungsthemen, die intensiv bearbeitet werden

  • Führen im hierarchischen Umfeld - Führen im agilen Umfeld
  • Unterschiedliche Mitarbeitende situativ richtig führen
  • Startup Meeting-Kultur vs. klassische Meeting-Kultur
  • Umgang mit unklaren Aufgabenstellungen
  • Mit zu wenig Ressourcen zu hohe Ziele erreichen
  • Moving Targets - Umgang mit wechselnden Zielsetzungen
  • Schwierige Mitarbeitergespräche führen
  • Konflikte im Team managen
  • Umgang mit Störungen von Aussen
  • Überzeugend Auftreten 
  • Erledigte Aufgaben richtig verkaufen können
  • Präsentation der erreichten Aufgaben vor unzufriedenem Vorstand
«Die Leadership Ausbildung besticht durch einen hoch effektiven Blended-Learning Ansatz des iterativen Lernens. So macht Lernen Spass!»
 

Wie «Agile Führung» trainieren?

Nicht durch Bücher lesen, nicht im Schulzimmer und nicht im eigenen stillen Kämmerlein! Der Königsweg ist die simulierte Praxis. Diese ist fast so lebensecht wie das richtige Leben, aber Fehler schmerzen deutlich weniger. Und: Die Lernkurve ist viel steiler als im «Schulzimmer».

Mit dem konsequenten Blended-Learning Ansatz wird Präsenz mit Online kombiniert. Online Live-Seminare, «Action Training», E-Learning und Einzelcoaching: Mit dieser Methodenwahl gelingt es, das Beste aus allen Lernwelten zu realisieren.

Persönliche Learning Cloud

In der persönlichen Learning Cloud haben die Teilnehmenden jederzeit online Zugriff auf ihre Daten. Alle Infos, Notizen und Skripte zu einem Thema sind an einem Ort. Zusätzlich kann die Learning Cloud mit eigenen Notizen zum jeweiligen Thema ergänzt werden.
«Die Leadership-Ausbildung gibt jedem Unternehmen auf einfachste Art und Weise die Möglichkeit, ihre Führungskräfte fit für die Digitale Transformation zu machen!»


Führungsausbildung «Agile Leadership» (4 Module)


Modul 1 «Theoretische Grundlagen»
  • Live Online-Seminar «Das Growth Mindset des Lernens»
  • Live Online-Seminar «Das Konzept der beidhändigen Führung»
Modul 2 «Praktische Anwendung»
  • 2 Tage «Action Training» in der All4Sports AG
  • 4 Szenarien: Von klassischer Hierarchie bis Selbstorganisation
Modul 3 «Praxistransfer»
  • Vertiefung des Gelernten mit E-Learning
  • Online Workshop «Begleitung im Alltag»
Modul 4 «Individuelle Weiterentwicklung»
  • Persönliches Coaching «Aktuelle Herausforderungen»
  • Meine persönlichen Wachstumsfelder

All inclusive Gesamtpaket

Bei Bedarf kann die komplette Durchführung an Peakly ausgelagert werden. Peakly übernimmt dann zusätzlich die Organisation externer Durchführungsorte.

Dank unseres flächendeckenden Netzwerks von geprüften Seminarhotels in der ganzen Schweiz finden wir die passende Location. Wir stellen nur die effektiv anfallenden Kosten des Seminarhotels in Rechnung. Wenn Peakly auf Grund der hohen Anzahl von Buchungen vom Seminarhotel Rabatte erhält, geben wir diese natürlich an euer Unternehmen weiter.


Fragen? Kostenlose Online-Präsentation 

Wie kann die Führungskräfte-Ausbildung «Agile Leadership» im Unternehmen eingesetzt werden? Wie kann die Ausbildung firmenspezifisch angepasst werden? Gerne beantworten wir diese Fragen persönlich!

Vermerke dazu bei der Offertenanfrage «Präsentation gewünscht!»

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Was kann Peakly für dich tun?
Gerne bespreche ich mit Dir alle Möglichkeiten, die Du bei Peakly hast. Ich freue mich auf den persönlichen Austausch!

Herzlich,
Sibylle