Digital Leadership –
Auf dem Weg zum digitalen Leader

Name: Digital Leadership – Auf dem Weg zum digitalen Leader
Brand: Peakly
Rating: 4.8 (1 reviews)

Digital Leadership - Workshop

Die ersten Schritte sind getan, aber...

Dein Unternehmen hat bereits digitale Initiativen gestartet, gewisse Abläufe optimiert und – auch dank Corona – gesehen, dass Meetings online gut funktionieren. Die ersten Schritte sind getan. Ihr merkt aber, dass insgesamt noch viel «Luft nach oben» ist. Sie fragen sich, was als nächstes zu tun ist.

Es geht nicht nur um "Digitalisierung" im klassischen Sinn

Digitale Transformation bedeutet nicht nur die Optimierung einzelner Prozesse – das ist notwendig aber nicht hinreichend –, sondern führt zu einem grundlegend neuen Verständnis bezüglich «Purpose» «Businessmodell», «Kultur», «Führung» und «Zusammenarbeit».

Eine Gesamtperspektive gewinnen

Der Workshop «Digital Leadership» ermöglicht diese systemische Perspektive. Einerseits werden die «Best Practices» von digital reifen Unternehmen aufgezeigt. Anderseits inspiriert der Workshop zur kreativen Suche nach Antworten zu aktuellen unternehmensinternen Fragen auf dem Weg zur digitalen Organisation.

Zielgruppe & Fokus

Zielgruppe
Geschäftsleitung, Führungsteams, oberes Management, die sich fokussiert mit dem eigenen Unternehmen bezüglich digitalem Reifegrad, Kultur und Führungsverständnis auseinandersetzen wollen.
Geschäftsleitung, Führungsteams, oberes Management, die sich Gedanken darüber machen, wie das eigene Unternehmen in Zeiten des digitalen Wandels noch zieldienlicher gesteuert und geführt werden kann.
Geschäftsleitung, Führungsteams, oberes Management, die sich Gedanken darüber machen, wie das eigene Unternehmen in Zeiten des digitalen Wandels noch zieldienlicher gesteuert und geführt werden kann.

Fokus
Big Picture Digitale Transformation: Was passiert gerade? Lernen von der Startup-Welt und digital reifen Unternehmen. Kritische Analyse des eigenen Businessmodells anhand eines Lean Canvas-Modells.
Kulturwandel, Purpose & Values: Was zeichnet unsere kulturelle Corporate DNA aus? Welche Werte leben wir im Alltag? Sind wir mit unserem Mindset in Bezug auf die anstehende Digitalisierung noch up-to-date?
Führungsverständnis & Zusammenarbeit: Was ist das Geheimnis agiler Unternehmen? Ein neuer Trend: Hierarchie und Selbstorganisation - Wie ambidextre Organisationen zwei Welten in einer abbilden.

Inhalt «Digital Leadership Workshop»

Digital Leadership – Big Picture & Megatrends

Digitale Transformation, VUCA Zeiten, Ambidextre Organisation, Agile Führung, Remote Leadership. Sicherlich haben Sie in den letzten Monaten von diesen Begriffen gehört. Sind das nur Schlagworte und leere Worthülsen oder stehen Trends dahinter, die auch in unserer Branche von Bedeutung sind?

Im Workshop digital Leadership wird in einem ersten Schritt aufgezeigt, welche Megatrends aktuell die Entwicklung in den verschiedenen Märkten beeinflussen. Ausgehend von dieser Gesamtanalyse erfolgt eine erste Einordnung des eigenen Unternehmens anhand eines Canvas-Boards.

Digital Leadership – Purpose, Values & Mindset

Was treibt unser Unternehmen an? Welche Werte werden gelebt? Ist die Firmenkultur noch zieldienlich für die nächsten Jahre der Veränderungen? Der Zugang zu dieser Ebene erfolgt nicht über klassische Vision & Mission Statements, sondern über eine gemeinsame Analyse, welche Werte in der Praxis gelebt und welche Sinnhaftigkeit im Alltag erlebt wird.

Digital Leadership – Methodik & Umsetzung

Wie schaffen wir es als Unternehmen, die vorhandenen «PS auf die Strasse zu bringen»? Im dritten Teil des Workshops «Digital Leadership» wird aufgezeigt, mit welcher Methodik und Haltung Startups und hoch agile Unternehmen ihre verblüffende Umsetzungsgeschwindigkeit erreichen und was wir als Unternehmen in unserem Markt davon übernehmen könnten.

Zieldienliche Vorbereitung – Strukturierte Analyse

Es ist zieldienlich, zur Vorbereitung des Workshops mit den Schlüsselpersonen des Unternehmens strukturierte Interviews zu führen. Die Ergebnisse werden zu Beginn des Workshops präsentiert und vermitteln ein gesamtheitliches Bild. Ansonsten besteht die Gefahr, dass das Topmanagement der Verzerrung ihrer eigenen Sichtweise unterliegt und nicht sieht, wie das Unternehmen von der Basis bzw. über alle Hierarchiestufen hinweg wahrgenommen wird.

Formate «Digital Leadership»

«Mit einer Präsenzveranstaltung ermöglichst du deinen Teilnehmenden ein persönliches Lernerlebnis mit intensivem Gruppenaustausch im Real Live!»

Der praxisbezogene, persönliche Austausch

Bei jedem Peakly-Training kommt ihr ins Tun! Eure persönlichen Fragestellungen werden bearbeitet, der Theorieanteil beschränkt sich auf das Essentielle.

Im Fokus steht das Praxis-Lernen für eureb beruflichen Alltag. Die Peakly Coaches kommen selbst aus der Praxis und sind keine «abgehobenen Dozenten», sondern Partner auf Augenhöhe!

Firmeninterne Modifikation

Jede Veranstaltung wird individuell modifiziert, auf die firmenspezifischen Bedürfnisse angepasst und kann als 1- bzw. 2-Tagestraining durchgeführt werden.

Besteht das Bedürfnis nach einer Veranstaltung, welche so im aktuellen Peakly-Programm noch nicht vorhanden ist, entwickeln wir diese gerne von Grund auf neu!

«Mit einem Live Online-Seminar gewinnst du die maximale örtliche Unabhängigkeit und ermöglichst dir gleichzeitig interaktives Lernen in der Gruppe.»

Ist Online so gut wie Präsenz?

Diesen Anspruch muss man haben! Wir haben die Herausforderung angenommen und freuen uns, dass wir mit unserer Lösung mittlerweile Massstäbe setzen. Das zeichnet unseren Ansatz aus:

Top-Experten: Strenge Selektion der besten Coaches mit Online-Erfahrung
Live-Sessions: Interaktiver Einbezug der Teilnehmenden
Technologie: Auf Einfachheit und Datensicherheit legen wir grossen Wert

Durchführungsmodalitäten

Unsere Erfahrung zeigt, dass es Sinn ergibt, die Online-Zeiten gut zu verteilen. Dabei ist weniger oft mehr. Bei Peakly hast du die Wahl. Möglichkeiten, dies sich in der Praxis bewährt haben:

1x Full Day: 1 Tag, ca. 3-4 Blöcke à 60'-90’. Inklusive 2 x 30' Selbstlerneinheiten. Plus weiterführende Inhalte in der Learning Cloud.

2x Half Days: An 2 unterschiedliche Tagen, je 2 Blöcke à 60'- 90'. Inklusive 2 x 30' Selbstlerneinheiten. Plus weiterführende Inhalte in der Cloud.

«Ob Online Live-Training oder Präsenztraining vor Ort: Mit Guided Self-Learning sorgst du nach jeder Veranstaltung für einen signifikant besseren Praxistransfer!»

Warum Guided Self-Learning?

Das Präsenz- oder Online-Training ist vorbei. Alle sind begeistert und nehmen sich vor, das Gelernte in der Praxis anzuwenden. Was dann häufig passiert: Nichts! Der Grund: Im Alltag ist die Aufmerksamkeit oft nicht mehr bei den guten Vorsätzen und dem Gelernten, sondern bei den üblichen «Bränden», die es zu löschen gilt.

Microlearning macht Präsenz und Online noch «besser»

Mit unserem Guided Self-Learning Tool «MiniPeaks» wird dieses Problem einfach und schnell gelöst. Dabei ist der Aufwand gering. Das sind die grossen Vorteile eines integrierten Self Learning Tools:

Vorbereitung: Die Vorbereitung schafft eine gemeinsame Grundlage. So kann in der Präsenzveranstaltung noch besser auf individuelle Fragestellungen eingegangen werden.

Transfer «on-the-job»: Die «MiniPeaks» sind mit einem Zeitaufwand von nur 5-10’ bearbeitbar. Der Aufwand ist gering, das Üben «on-the-job» funktioniert, der Transfer ist gewährleistet.

Nachhaltigkeit: Die eigene Learning Cloud kann auch über das Training hinaus als Ressource genutzt werden. Die Teilnehmenden finden ihre Lerninhalte und Notizen an einem zentralen Ort.

Der Trainer

David

Executive Coach & Facilitator
Leadership, Agile Work, OKR

Man kann nicht dem Wind befehlen - Aber man kann Segel setzen!

Faszination
Neben seiner Tätigkeit als Coach & Sparringpartner von Unternehmern und (Top-) Managern ist David an vier verschiedenen Firmen als Investor & Partner beteiligt und führt diese zusammen mit seinen Geschäftspartnern. Mit «Peakly» gehört er selbst zu den «Digitalen Pionieren» im Markt und setzte eine innovative Plattform-Idee erfolgreich in die Praxis um. Die verschiedenen Rollen mit den daraus gewonnen unterschiedlichen Perspektiven faszinieren ihn und zeichnet die Qualität seiner Arbeit aus!

Werdegang und Expertise
Zusätzlich zu seinem Studium der Rechte investierte David parallel zu diversen Coaching- und Trainingsausbildungen Zeit in ein postgraduales 5-semestriges «Coaching-orientierten Studium» in Psychologie, Philosophie, BWL und Negotiation (Uni Bern, Hochschule St. Gallen, HSG, Harvard University).

Persönliches
David ist verheiratet, hat 2 Kinder, ist begeisterter Bergsteiger, liebt Käse, Whisky und Wein (Somelier Maître Fromager), liest viel, lacht gerne, joggt nur aus Vernunftgründen und praktiziert mit großer Faszination seit über 10 Jahren täglich Zen.

Inhouse Offerte

Digital Leadership –
Auf dem Weg zum digitalen Leader

Offerte erhalten