Fachartikel

Der bekannte Management Vordenker Simon Sinek behauptet in seinem Buch «Start with the Why», dass erfolgreiche Unternehmen alle nach den gleichen Prinzipien ticken. Der folgende Artikel fasst die Gedanken hinter diesem Ansatz stehen zusammen. Viel Spass beim Lesen!

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Wie kann eine Organisation in einem sich ständig verändernden Markt erfolgreich sein? Wie schafft es ein Unternehmen, sich den turbulenten Rahmenbedingungen immer wieder anzupassen ohne dabei chaotisch zu werden und in einen wilden Aktionismus zu verfallen? Wie funktioniert eine agile Organisation? Eine schlüssige Antwort dazu gibt das auf den Kerngedanken von Andy Grove (Intel) und John Doerr (Google) basierende Ziel- und Steuerungssystem OKR.

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Design Thinking ist ein agiler Innovationsansatz der anfänglich vor allem in der Produktentwicklung eingesetzt wurde. Immer mehr setzt sich das Denken und Vorgehen hinter dieser Methode durch. Warum ist Design Thinking so erfolgreich, was zeichnet Design Thinking eigentlich aus?

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Das Kanban Board bringt nicht nur Geschwindigkeit, sondern auch Vereinfachung. Es ist eines der agilen Tools, mit der besten Aufwand-Ertrags-Relation. Nachfolgend wird das Kanban Board in seiner praktischen Anwendung vorgestellt.

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Der neue Job ändert vieles: Die Aufgabe fordert heraus, ein neues Team wird übernommen und ein tragfähiges Netzwerk muss aufgebaut werden. Führungskräfte erleben dabei, – manchmal ziemlich schmerzhaft – dass auch die soziale Rolle eine andere wird.

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