Der neue Job ändert vieles: Die Aufgabe fordert heraus, ein neues Team wird übernommen und ein tragfähiges Netzwerk muss aufgebaut werden. Führungskräfte erleben dabei, – manchmal ziemlich schmerzhaft – dass auch die soziale Rolle eine andere wird.
Originalzitat eines neuen Teamleaders: «Meine Kollegen kommen plötzlich nicht mehr so gern mit mir zum Mittagessen». Der Grund ist einfach: Man kann nicht mehr gemeinsam über die Firma und über den Chef «ablästern». Noch ein Zitat: «Mein höherer Lohn als Führungskraft ist eigentlich nichts anderes als «Schmerzensgeld»!Wie gehe ich mit der neuen Rolle ums? Was muss passieren, dass in meinem Team Vertrauen, Orientierung und eine produktive Zusammenarbeit entsteht? Welche Führungsinstrumente kann ich bzw. muss ich einsetzen?
Diese Fragen stellen sich! Jeder «neue Chef/neue Chefin» muss darauf eine Antwort finden. PEAQ hat mit «Plötzlich Führungskraft» ein Seminar entwickelt, welches zu diesen Herausforderungen und Pain Points eine effektive Unterstützung bietet.
Freuen Sie sich im Seminar «Plötzlich Führungskraft» auf einen Trainer, welcher seit mehr als 15 Jahre als Top Experte auf diesem Gebiet tätig ist!
Auszug aus einzelnen Themen, die bearbeitet werden:
- Ziele setzen, Delegieren, Informieren
- Team entwickeln, Mitarbeiter individuell fördern
- Arbeitstechnik aus der agilen Welt wie Kanban Board etc
Zielpublikum
Führungskräfte, die zum ersten Mal Chef/Chefin sind. Mitarbeiter die sich auf die neue Führungsrolle vorbereiten wollen.
