Strategie Workshop
Management Retreat

Name: Strategie Workshop Management Retreat
Brand: Peakly
Rating: 4.8 (1 reviews)

Moderation Strategie Workshop

Distanz gewinnen

Wollt ihr euch als Geschäftsleitung, Management Board bzw. erweitertes Führungsteam aus der Alltagshektik zurückziehen, um aus der nötigen Distanz über die strategische Ausrichtung des Unternehmens, aktuelle Leadership-Themen oder die anstehenden, wichtigen Entscheidungen zu reflektieren und gemeinsam den "nächsten Schritt" tun? 

Sich auf Inhalte konzentieren können

Wir planen, gestalten und moderieren für euch Strategieworkshops, Board Retreats und Management-Klausuren. Jede Veranstaltung wird bedürfnisgerecht massgeschneidert. So, dass ihre euch voll auf den Inhalt konzentrieren könnt. Auf Wunsch organisiert Peakly zusätzlich ein inspirierendes Abendprogramm.

Umfang der Dienstleistung

Klärung der Erwartung und Bedürfnisse
Situationsanalyse und Zielsetzung
Klärung des aktuellen, unternehmerischen Kontextes

Gemeinsame Entwicklung der Agenda
Moderation der Veranstaltung
Kreieren eines produktiven, inspirierenden Klimas des gegenseitigen Austausches

Initiierung und Entwicklung eines Umsetzungsplans für den Praxistransfer
Dokumentation der Veranstaltung
Nachbereitung, Empfehlungen

Bei Bedarf organisiert Peakly euch auch ein passendes Seminarhotel.

Themen «Strategie Workshop»

Strategie-Themen
Wohin geht die Reise? Welche strategischen Ziele verfolgen wir in den nächsten Jahren? Wo liegen die Prioritäten? Worauf fokussieren wir unsere Ressourcen?
Passt unser Mindset zu unseren strategischen Herausforderungen? Droht die Gefahr, dass die Konkurrenz uns abhängt?
Wie werden wir als Geschäftsleitung von Aussen wahrgenommen? Wie leben wir «Leadership»? Wie sieht unsere Zusammenarbeit aus?

Kultur-Themen
Wie sieht unsere Führungskultur aus? Werden unsere Werte im Alltag gelebt? Wie können wir die Werte besser operationalisierbar machen?
Wie sieht es bezüglich der Mitarbeiterzufriedenheit aus? Welche Initiativen ergreifen wir, wo setzen wir an? Wie schneiden wir zukünftig besser ab?
Leider herrscht bei uns immer noch ein gewisses 'Silo-Denken'. Wie bauen wir mehr Vertrauen untereinander und innerhalb der Firma auf?

Inhalt «Strategie Workshop»

Der Nutzen der Moderation

Damit sie sich die Geschäftsleitung voll und ganz auf den Inhalt konzentrieren kann, strukturiert der Moderator die entwickelten Ideen, sorgt mit Augenmass dafür, dass die vorangehend besprochene Agenda eingehalten wird und fragt bei Unklarheiten und Ungereimtheiten kritisch nach. Ausserdem bringt der externe Moderator seine Beobachtungen und Wahrnehmungen pointiert in den Diskurs ein. Mit dieser Aussenperspektive gewinnt das Leadership Team wertvolle Informationen, die zur Verkleinerung der eigenen blinden Flecken führen.

Langfristiger Nutzen

Es zeigt sich, dass die an einem Management Board-Retreat entwickelte, fokussierte Ausrichtung, eine signifikante Erhöhung der Performance bewirkt. Die gewonnene Klarheit führt oft zu mehr firmeninternen Glaubwürdigkeit und «Strahlkraft» der Geschäftsleitung bzw. des (erweiterten) Senior Management Teams.

Vorbereitung - Nachbereitung

Im Vorfeld führen wir strukturierte Interviews anhand des Peakly-Entwicklungsindexes mit dem Auftraggeber und Schlüsselpersonen durch. So gewinnen wir ein umfassenderes Bild betreffend Ist/Soll-Zustand und können die Erwartungshaltungen besser klären. Die Resultate werden als Ausgangspunkt für den Strategieworkshop präsentiert. Jeder Strategieworkshop wird nachbereitet. Dabei erhalten Sie immer auch Empfehlungen für die Integration der erreichten Resultate in die Praxis.

Formate «Strategie Workshop»

«Mit einer Präsenzveranstaltung ermöglichst du deinen Teilnehmenden ein persönliches Lernerlebnis mit intensivem Gruppenaustausch im Real Live!»

Der praxisbezogene, persönliche Austausch

Bei jedem Peakly-Training kommt ihr ins Tun! Eure persönlichen Fragestellungen werden bearbeitet, der Theorieanteil beschränkt sich auf das Essentielle.

Im Fokus steht das Praxis-Lernen für eureb beruflichen Alltag. Die Peakly Coaches kommen selbst aus der Praxis und sind keine «abgehobenen Dozenten», sondern Partner auf Augenhöhe!

Firmeninterne Modifikation

Jede Veranstaltung wird individuell modifiziert, auf die firmenspezifischen Bedürfnisse angepasst und kann als 1- bzw. 2-Tagestraining durchgeführt werden.

Besteht das Bedürfnis nach einer Veranstaltung, welche so im aktuellen Peakly-Programm noch nicht vorhanden ist, entwickeln wir diese gerne von Grund auf neu!

«Mit einem Live Online-Seminar gewinnst du die maximale örtliche Unabhängigkeit und ermöglichst dir gleichzeitig interaktives Lernen in der Gruppe.»

Ist Online so gut wie Präsenz?

Diesen Anspruch muss man haben! Wir haben die Herausforderung angenommen und freuen uns, dass wir mit unserer Lösung mittlerweile Massstäbe setzen. Das zeichnet unseren Ansatz aus:

Top-Experten: Strenge Selektion der besten Coaches mit Online-Erfahrung
Live-Sessions: Interaktiver Einbezug der Teilnehmenden
Technologie: Auf Einfachheit und Datensicherheit legen wir grossen Wert

Durchführungsmodalitäten

Unsere Erfahrung zeigt, dass es Sinn ergibt, die Online-Zeiten gut zu verteilen. Dabei ist weniger oft mehr. Bei Peakly hast du die Wahl. Möglichkeiten, dies sich in der Praxis bewährt haben:

1x Full Day: 1 Tag, ca. 3-4 Blöcke à 60'-90’. Inklusive 2 x 30' Selbstlerneinheiten. Plus weiterführende Inhalte in der Learning Cloud.

2x Half Days: An 2 unterschiedliche Tagen, je 2 Blöcke à 60'- 90'. Inklusive 2 x 30' Selbstlerneinheiten. Plus weiterführende Inhalte in der Cloud.

«Ob Online Live-Training oder Präsenztraining vor Ort: Mit Guided Self-Learning sorgst du nach jeder Veranstaltung für einen signifikant besseren Praxistransfer!»

Warum Guided Self-Learning?

Das Präsenz- oder Online-Training ist vorbei. Alle sind begeistert und nehmen sich vor, das Gelernte in der Praxis anzuwenden. Was dann häufig passiert: Nichts! Der Grund: Im Alltag ist die Aufmerksamkeit oft nicht mehr bei den guten Vorsätzen und dem Gelernten, sondern bei den üblichen «Bränden», die es zu löschen gilt.

Microlearning macht Präsenz und Online noch «besser»

Mit unserem Guided Self-Learning Tool «MiniPeaks» wird dieses Problem einfach und schnell gelöst. Dabei ist der Aufwand gering. Das sind die grossen Vorteile eines integrierten Self Learning Tools:

Vorbereitung: Die Vorbereitung schafft eine gemeinsame Grundlage. So kann in der Präsenzveranstaltung noch besser auf individuelle Fragestellungen eingegangen werden.

Transfer «on-the-job»: Die «MiniPeaks» sind mit einem Zeitaufwand von nur 5-10’ bearbeitbar. Der Aufwand ist gering, das Üben «on-the-job» funktioniert, der Transfer ist gewährleistet.

Nachhaltigkeit: Die eigene Learning Cloud kann auch über das Training hinaus als Ressource genutzt werden. Die Teilnehmenden finden ihre Lerninhalte und Notizen an einem zentralen Ort.

Der Trainer

David

Executive Coach & Facilitator
Leadership, Agile Work, OKR

Man kann nicht dem Wind befehlen - Aber man kann Segel setzen!

Faszination
Neben seiner Tätigkeit als Coach & Sparringpartner von Unternehmern und (Top-) Managern ist David an vier verschiedenen Firmen als Investor & Partner beteiligt und führt diese zusammen mit seinen Geschäftspartnern. Mit «Peakly» gehört er selbst zu den «Digitalen Pionieren» im Markt und setzte eine innovative Plattform-Idee erfolgreich in die Praxis um. Die verschiedenen Rollen mit den daraus gewonnen unterschiedlichen Perspektiven faszinieren ihn und zeichnet die Qualität seiner Arbeit aus!

Werdegang und Expertise
Zusätzlich zu seinem Studium der Rechte investierte David parallel zu diversen Coaching- und Trainingsausbildungen Zeit in ein postgraduales 5-semestriges «Coaching-orientierten Studium» in Psychologie, Philosophie, BWL und Negotiation (Uni Bern, Hochschule St. Gallen, HSG, Harvard University).

Persönliches
David ist verheiratet, hat 2 Kinder, ist begeisterter Bergsteiger, liebt Käse, Whisky und Wein (Somelier Maître Fromager), liest viel, lacht gerne, joggt nur aus Vernunftgründen und praktiziert mit großer Faszination seit über 10 Jahren täglich Zen.

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